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      【管家婆】打造機械設備行業(yè)智造典范

      發(fā)布時間:2020/11/24 11:53:46
       
      合作企業(yè)簡介
       
       
      ONE
       
      機械設備制造業(yè)是一個國家zui基礎的行業(yè),也決定了一個國家制造業(yè)的整體水平。機械設備制造業(yè)作為一個傳統(tǒng)的領域已經發(fā)展了很多年,積累了不少理論與實踐經驗,但隨著社會的發(fā)展,人們各方面的個性化需求也愈加強烈,新的技術沖擊也在不斷ci激著行業(yè)內企業(yè)的變化與gai革。沈陽維忠旋轉機械有限責任公司(以下簡稱:維忠)和濰坊星乾機械有限公司(以下簡稱:星乾)就是其中2個。
       
       
       
      維忠始創(chuàng)于1996年,如今已成為覆蓋銷售、設計、研發(fā)、生產和安裝一條龍的科工貿一ti化企業(yè)。主要產品有:旋轉餐廳平臺、汽車旋轉平臺、角度控制轉臺、工業(yè)旋轉平臺、卡車旋轉平臺、旋轉展示平臺、舞臺機械設備等。目前已經出口上千套旋轉平臺設備,遍及五大洲30多個國家和地區(qū)。
       
       
       
      星乾始創(chuàng)于2013年,是一家加工、銷售各大主機及其配套的廠家,產品暢銷全國各地。其中拖拉機齒輪泵前蓋為多家廠家配套,經技術人員研發(fā)的中拖提升器,TS、TY、大棚王提升器,嚴格要求零部件加工,精心裝配,確保了產品合格出廠,提高了液壓提升重量。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      一個是經營近30年的老牌企業(yè),一個是不斷蓬勃發(fā)展中的“青年”先鋒,在企業(yè)信息化管理轉型的過程中卻不約而同地選擇了管家婆工貿ERP作為wu器,賦能企業(yè)發(fā)展。而正是工貿ERP的應用,讓這2家you質的企業(yè)開啟了新的發(fā)展時代,迎來了新的發(fā)展契機。
       
      維忠與星乾的發(fā)展中面臨著一些共同的難題,如企業(yè)各部門之間的溝通協同、財務費用的gao效管理、生產計劃的you效安排、倉庫貨品的有序盤點等等。管家婆工貿ERP是如何為企業(yè)排憂解難的呢?
       
       
       
       
       
       
      信息hua解決方案
       
      TWO
       
       
       
      01//系統(tǒng)管理,讓溝通簡單流暢
       
       
       
      通過工貿ERP系統(tǒng)中的基本信息授權、操作員授權、審核管理、工作臺等功能讓員工分工明確,把控各類piao據、客戶合同的傳達先后順序,同時避免遺失。幫助企業(yè)很好地解決了合同piao據交接的問題,讓企業(yè)部門之間工作交接更流暢。
       
       
       
      02//費用管理,讓財務行云流水
       
       
       
      針對企業(yè)數據多、對賬難、jia格亂等多種問題,管家婆工貿ERP一方面可以通過費用管理,避免不設專職采購員的弊端,明確費用報銷來源;另一方面能通過查看輔助核算二維表,分部門查看數據報表,方便財務查賬。其中,需調賬處理的,可由相關銷售人員打調賬申請,領導簽字審核后,財務根據書面申請,審核調賬單(收、付款單)。
       
       
       
      03//智能MRP,讓生產計劃不再難
       
       
       
      維忠與星乾在生產管理中面臨的zui大問題就是生產管理缺乏數據支撐,在安排生產計劃時,不能快速知曉原材料是否滿足生產需要,不滿足時需要采購多少,有多少產品是在生產的。管家婆工貿ERP的MRP運算,讓系統(tǒng)根據BOM(物料清單)和計劃單(或銷售訂單)計算物料需求情況,并根據實際情況產生采購建議、生產建議或者委外建議,很大程度避免了生產缺料。同時,可通過完工數量匯總表快速查詢在生產產品數量。
       
       
       
      04//期初盤點,讓庫存管理更gao效
       
       
       
      在庫存管理方面,維忠與星乾都存在數據準確率低、管理統(tǒng)計核對困難的問題。由于企業(yè)材料領用頻繁、使用統(tǒng)計不及時,同時也造成了企業(yè)成本核算困難;倉庫(含委外庫存)缺少常規(guī)盤點,導致錯誤率高、出入庫效率低下等。通過管家婆工貿ERP系統(tǒng)的期初庫存盤點,企業(yè)可以che底清點商品數量,開賬后做單據,如出現庫存差可以查看實際庫存,再做報損單報溢單進行調整;在材料領用管理上,可以按照生產調度打印出的領料單嚴格執(zhí)行,也很大程度上避免了資源的浪費。
       
       
       
      05//商品信息,讓個性產品更清晰
       
       
       
      維忠與星乾都以標準化產品為主,但都存在個別客戶的細微需求差異,如:標準件基礎上多個鉆孔等。面對這類需求,在缺乏客戶圖紙管理的基礎上,就會造成對于老員工的依賴,只有他們才清晰產品的差異。通過管家婆工貿ERP的商品信息管理,企業(yè)可以由技術人員統(tǒng)一整理商品信息,做到一個商品只有一個名稱不重復。在此基礎上,庫管根據技術人員整理的商品信息,先到倉庫進行商品核實后找到貨物具ti位置,在原有標簽紙上記錄統(tǒng)一后的名稱進行統(tǒng)一管理,讓產品管理更清晰。
       
       
       
       
       
       
      應用價值
       
       
       
      THREE
       
      管家婆工貿ERP讓企業(yè)的運轉變的更gao效,各個部門的銜接更加緊密,che底解決了生產流程的系統(tǒng)難點:銷售訂單/生產計劃單--MRP--請購/生產/委外--領料--完工--銷售;幫助企業(yè)理明晰財務費用管理,報表更jing準。同時,使用軟件之后,企業(yè)管理分工更加明確,員工各司其職、責任到人,庫存更加jing準,財務工作也更方便了。
       
       

      【管家婆】打造機械設備行業(yè)智造典范

      2020/11/24 11:53:46 閱讀:
       
      合作企業(yè)簡介
       
       
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      機械設備制造業(yè)是一個國家zui基礎的行業(yè),也決定了一個國家制造業(yè)的整體水平。機械設備制造業(yè)作為一個傳統(tǒng)的領域已經發(fā)展了很多年,積累了不少理論與實踐經驗,但隨著社會的發(fā)展,人們各方面的個性化需求也愈加強烈,新的技術沖擊也在不斷ci激著行業(yè)內企業(yè)的變化與gai革。沈陽維忠旋轉機械有限責任公司(以下簡稱:維忠)和濰坊星乾機械有限公司(以下簡稱:星乾)就是其中2個。
       
       
       
      維忠始創(chuàng)于1996年,如今已成為覆蓋銷售、設計、研發(fā)、生產和安裝一條龍的科工貿一ti化企業(yè)。主要產品有:旋轉餐廳平臺、汽車旋轉平臺、角度控制轉臺、工業(yè)旋轉平臺、卡車旋轉平臺、旋轉展示平臺、舞臺機械設備等。目前已經出口上千套旋轉平臺設備,遍及五大洲30多個國家和地區(qū)。
       
       
       
      星乾始創(chuàng)于2013年,是一家加工、銷售各大主機及其配套的廠家,產品暢銷全國各地。其中拖拉機齒輪泵前蓋為多家廠家配套,經技術人員研發(fā)的中拖提升器,TS、TY、大棚王提升器,嚴格要求零部件加工,精心裝配,確保了產品合格出廠,提高了液壓提升重量。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      一個是經營近30年的老牌企業(yè),一個是不斷蓬勃發(fā)展中的“青年”先鋒,在企業(yè)信息化管理轉型的過程中卻不約而同地選擇了管家婆工貿ERP作為wu器,賦能企業(yè)發(fā)展。而正是工貿ERP的應用,讓這2家you質的企業(yè)開啟了新的發(fā)展時代,迎來了新的發(fā)展契機。
       
      維忠與星乾的發(fā)展中面臨著一些共同的難題,如企業(yè)各部門之間的溝通協同、財務費用的gao效管理、生產計劃的you效安排、倉庫貨品的有序盤點等等。管家婆工貿ERP是如何為企業(yè)排憂解難的呢?
       
       
       
       
       
       
      信息hua解決方案
       
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      01//系統(tǒng)管理,讓溝通簡單流暢
       
       
       
      通過工貿ERP系統(tǒng)中的基本信息授權、操作員授權、審核管理、工作臺等功能讓員工分工明確,把控各類piao據、客戶合同的傳達先后順序,同時避免遺失。幫助企業(yè)很好地解決了合同piao據交接的問題,讓企業(yè)部門之間工作交接更流暢。
       
       
       
      02//費用管理,讓財務行云流水
       
       
       
      針對企業(yè)數據多、對賬難、jia格亂等多種問題,管家婆工貿ERP一方面可以通過費用管理,避免不設專職采購員的弊端,明確費用報銷來源;另一方面能通過查看輔助核算二維表,分部門查看數據報表,方便財務查賬。其中,需調賬處理的,可由相關銷售人員打調賬申請,領導簽字審核后,財務根據書面申請,審核調賬單(收、付款單)。
       
       
       
      03//智能MRP,讓生產計劃不再難
       
       
       
      維忠與星乾在生產管理中面臨的zui大問題就是生產管理缺乏數據支撐,在安排生產計劃時,不能快速知曉原材料是否滿足生產需要,不滿足時需要采購多少,有多少產品是在生產的。管家婆工貿ERP的MRP運算,讓系統(tǒng)根據BOM(物料清單)和計劃單(或銷售訂單)計算物料需求情況,并根據實際情況產生采購建議、生產建議或者委外建議,很大程度避免了生產缺料。同時,可通過完工數量匯總表快速查詢在生產產品數量。
       
       
       
      04//期初盤點,讓庫存管理更gao效
       
       
       
      在庫存管理方面,維忠與星乾都存在數據準確率低、管理統(tǒng)計核對困難的問題。由于企業(yè)材料領用頻繁、使用統(tǒng)計不及時,同時也造成了企業(yè)成本核算困難;倉庫(含委外庫存)缺少常規(guī)盤點,導致錯誤率高、出入庫效率低下等。通過管家婆工貿ERP系統(tǒng)的期初庫存盤點,企業(yè)可以che底清點商品數量,開賬后做單據,如出現庫存差可以查看實際庫存,再做報損單報溢單進行調整;在材料領用管理上,可以按照生產調度打印出的領料單嚴格執(zhí)行,也很大程度上避免了資源的浪費。
       
       
       
      05//商品信息,讓個性產品更清晰
       
       
       
      維忠與星乾都以標準化產品為主,但都存在個別客戶的細微需求差異,如:標準件基礎上多個鉆孔等。面對這類需求,在缺乏客戶圖紙管理的基礎上,就會造成對于老員工的依賴,只有他們才清晰產品的差異。通過管家婆工貿ERP的商品信息管理,企業(yè)可以由技術人員統(tǒng)一整理商品信息,做到一個商品只有一個名稱不重復。在此基礎上,庫管根據技術人員整理的商品信息,先到倉庫進行商品核實后找到貨物具ti位置,在原有標簽紙上記錄統(tǒng)一后的名稱進行統(tǒng)一管理,讓產品管理更清晰。
       
       
       
       
       
       
      應用價值
       
       
       
      THREE
       
      管家婆工貿ERP讓企業(yè)的運轉變的更gao效,各個部門的銜接更加緊密,che底解決了生產流程的系統(tǒng)難點:銷售訂單/生產計劃單--MRP--請購/生產/委外--領料--完工--銷售;幫助企業(yè)理明晰財務費用管理,報表更jing準。同時,使用軟件之后,企業(yè)管理分工更加明確,員工各司其職、責任到人,庫存更加jing準,財務工作也更方便了。
       
       
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